(!) Consulte por la modalidad de cursos a distancia a través del CHAT, VIDEOCONFERENCIA, AUDIOCONFERENCIA, EMAIL y FOROS DE DISCUSION.

Entre otros cursos que dictamos, detallamos los siguientes:

• Introducción a la norma ISO 9001 : 2000 interpretación de los requerimientos para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad.
    
• Auditor Interno de ISO 9001 : 2000 Formación de Auditores Internos del Sistema de Gestión de Calidad
    
• Introducción a la norma ISO TS 16949 : 2000 interpretación de los requerimientos para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad.
    
• Auditor Interno de ISO TS 16949
    
• Introducción a la norma OHSAS 18001 interpretación de los requerimientos para la implementación de un Sistema de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
    
• Auditor Interno de la norma OHSAS 18001
    
• Introducción a las normas ISO 14001: 2004 Interpretación de los requerimientos para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental.
    
• Auditor Interno del sistema Ambiental Formación de Auditores Internos de Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental según ISO 19011:2002
    
• CALIDAD TOTAL Filosofía de Calidad Total, conceptos, evolución y mejora continua.
    
• CEP CURSO DE CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS Control Estadístico de Proceso.
    
• MSA Estudio de variabilidad de los Sistemas de medición.
    
• AMFE Análisis de modo de fallas y sus efectos de Procesos y de Diseño.
    
• 8 PASOS Métodos de resolución de problemas.
    
• TECNICAS GRUPALES de Trabajo en equipo (Entre otras: Causa y efecto; Brainstorming; Pareto; 5S)
    
• PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Factores de riesgo del trabajo. Los factores organizacionales: carga mental, fatiga mental y stress organizacional. Horarios, ritmo de trabajo, clima laboral, liderazgo, motivación, mejora continua y cambio cultural. El trabajo nocturno y el Trabajo en turnos. Medidas de prevención y Acciones correctivas para prevenir el stress organizacional.
    
• INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Teoría de la Prevención: el accidente con daño a la propiedad y los incidentes como herramientas de prevención. El Costo de los accidentes: el costo asegurable y el costo oculto (teoría del iceberg). La entrevista con el accidentado. Medidas correctivas y preventivas para evitar la repetición del accidente.
    
• GESTIÓN DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE Implementación del Servicio de Prevención. Las Inspecciones de trabajo y las Auditorias de seguridad. Programa de Charlas de Seguridad de 5 minutos. El mapa de riesgos y el Programa de Capacitación. El Comité de Seguridad y su relación con la Comisión interna.
    
• PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Transmitir a los asistentes un conjunto de técnicas y herramientas prácticas que posibilitan el diseño e implementación de un Plan Estratégico.
    
• ADMINISTRACION EFICIENTE DE PYMES Acceder al conocimiento teórico y práctico de técnicas de gestión que permiten incrementar la eficiencia y por ende la productividad en las pequeñas y medianas empresas. Permitir una visión integral de la pyme, desde su inserción y posicionamiento en los escenarios actuales, hasta su cultura, su estructura y sus procesos internos.
    
• TOTAL QUALITY SERVICE – PLENA SATISFACCIÓN AL CLIENTE Desarrollar una metodología para alcanzar calidad total en servicio. Promover en la organización un cambio cultural exitoso, de modo de asegurar el mejoramiento continuo. Reconocer y difundir que el cliente es el activo más valioso.
    
• ADAPTACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Lograr mayor flexibilidad y velocidad de respuesta en los miembros de la organización ante los cambios de escenarios. Integrar el cambio en la organización y visualizar su manejo como ventaja competitiva. Facilitar el mejoramiento continuo de los procesos.
    
• TRABAJO EN EQUIPO Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS Proporcionar conocimientos prácticos para formar equipos de trabajo eficaces. Aumentar la capacitación de los actuales jefes de equipo y completar la formación de los futuros. Describir técnicas y herramientas que facilitan la cohesión grupal. Analizar el trabajo en equipo y su relación con el aumento de la productividad de la empresa o la organización. Utilizar la técnica como herramienta de motivación para lograr el mejoramiento continuo. Suministrar una metodología para evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo y de sus integrantes.
    
• ACTUALIZACIÓN EN TÉCNICAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Analizar las herramientas tradicionales e incorporar nuevos enfoques complementarios e integradores. Facilitar el proceso de comprensión de las conductas de los miembros de la organización. Posibilitar la mejora de las relaciones interpersonales y generar un clima de mejora de la productividad. Crear un mapa motivacional, como marco de referencia y reducción del conflicto. Entender la motivación como clave para el progreso individual y colectivo.
    
• COMUNICACIÓN EFICAZ Mejorar la eficiencia de la comunicación organizacional. Analizar el sistema de influencia - comunicación - realimentación, y medir su eficacia. Mejorar la comunicación existente como técnica complementaria de resolución.